STRATEGISK KOMMUNIKATION
Skab muligheder for din virksomhed med den rigtige strategi.
Start med et WHY?
Start med et WHY?
Strategisk kommunikation er en målrettet tilgang til kommunikation, hvor der bruges en bevidst plan for at opnå specifikke mål og nå sine visioner. Det er en systematisk og omhyggeligt planlagt kommunikationsproces, der er baseret på en forståelse af virksomhedens mål, markedet og dens interessenter. Strategisk kommunikation er en integreret del af virksomhedens strategi og er en væsentlig faktor for at opnå succes.
Med en strategisk kommunikation hjælper INNOVAZION din virksomhed med at nå sine milepæle og visioner ved at skabe en sammenhængende og målrettet kommunikationsplan, der er baseret på en forståelse af virksomhedens marked og interessenter. Ved at anvende modeller som The Golden Cirkel, Business Model Canvas og SWOT-analysen kan virksomheden skabe en kommunikationsstrategi, der er effektiv og målrettet, og som kan tilpasses og justeres i takt med virksomhedens udvikling.
“En effektiv og målrettet strategi bidrager til at øge virksomhedens værdi og styrke konkurrenceevnen.”
Med en strategisk kommunikation hjælper INNOVAZION din virksomhed med at nå sine milepæle og visioner ved at skabe en sammenhængende og målrettet kommunikationsplan, der er baseret på en forståelse af virksomhedens marked og interessenter.
Strategisk kommunikation er en målrettet tilgang til kommunikation, hvor der bruges en bevidst plan for at opnå specifikke mål og nå sine visioner. Det er en systematisk og omhyggeligt planlagt kommunikationsproces, der er baseret på en forståelse af virksomhedens mål, markedet og dens interessenter. Strategisk kommunikation er en integreret del af virksomhedens strategi og er en væsentlig faktor for at opnå succes.
kommunikation &
innovation
kommunikation &
innovation
Ved at anvende modeller som The Golden Cirkel, Business Model Canvas og SWOT-analysen kan virksomheden skabe en kommunikationsstrategi, der er effektiv og målrettet, og som kan tilpasses og justeres i takt med virksomhedens udvikling.
“En effektiv og målrettet strategi bidrager til at øge virksomhedens værdi og styrke konkurrenceevnen.”
Strategimodeller
The Sustainable Business Model Canvas
Business Model Canvas er en model, der beskriver virksomhedens forretningsmodel. Det er en visuel repræsentation, der hjælper med at identificere virksomhedens kunder, værditilbud, nøgleaktiviteter, partnerskaber, omkostningsstruktur og indtægtsstrømme. Business Model Canvas kan bruges som en metode til at klarlægge den strategiske kommunikation ved at identificere, hvordan virksomheden kommunikerer sine værditilbud til kunderne og andre interessenter, og hvordan den kommunikerer sine partnerskaber og samarbejder med andre virksomheder.
The golden cirkel af Simon Sinek
WHY – HOW – WHAT
The Golden Circle er en model, der blev udviklet af Simon Sinek, og som bruges til at forklare, hvordan nogle virksomheder og ledere opnår større succes og loyalitet end andre. Modellen består af tre cirkler: Why (hvorfor), How (hvordan) og What (hvad).
Why: Hvorfor gør virksomheden, hvad den gør? Dette spørgsmål handler om virksomhedens formål, mission og vision. Det handler om at have en klar forståelse af, hvorfor virksomheden eksisterer og hvad dens overordnede mål er.
How: Hvordan opnår virksomheden sine mål? Dette spørgsmål handler om, hvordan virksomheden gør det, den gør. Det handler om virksomhedens unikke tilgang og differentiering fra konkurrenterne.
What: Hvad gør virksomheden? Dette spørgsmål handler om, hvad virksomheden konkret gør. Det handler om de produkter eller tjenester, den tilbyder, og hvordan de adskiller sig fra konkurrenternes.
Strategimodeller
The Sustainable Business Model Canvas
Business Model Canvas er en model, der beskriver virksomhedens forretningsmodel. Det er en visuel repræsentation, der hjælper med at identificere virksomhedens kunder, værditilbud, nøgleaktiviteter, partnerskaber, omkostningsstruktur og indtægtsstrømme. Business Model Canvas kan bruges som en metode til at klarlægge den strategiske kommunikation ved at identificere, hvordan virksomheden kommunikerer sine værditilbud til kunderne og andre interessenter, og hvordan den kommunikerer sine partnerskaber og samarbejder med andre virksomheder.
The golden cirkel af Simon Sinek
WHY-HOW-WHAT
The Golden Circle er en model, der blev udviklet af Simon Sinek, og som bruges til at forklare, hvordan nogle virksomheder og ledere opnår større succes og loyalitet end andre. Modellen består af tre cirkler: Why (hvorfor), How (hvordan) og What (hvad).
Why: Hvorfor gør virksomheden, hvad den gør? Dette spørgsmål handler om virksomhedens formål, mission og vision. Det handler om at have en klar forståelse af, hvorfor virksomheden eksisterer og hvad dens overordnede mål er.
How: Hvordan opnår virksomheden sine mål? Dette spørgsmål handler om, hvordan virksomheden gør det, den gør. Det handler om virksomhedens unikke tilgang og differentiering fra konkurrenterne.
What: Hvad gør virksomheden? Dette spørgsmål handler om, hvad virksomheden konkret gør. Det handler om de produkter eller tjenester, den tilbyder, og hvordan de adskiller sig fra konkurrenternes.
Milepæle for Innovazion
